多數人以為網站該做幾頁，取決於預算多寡或設計公司怎麼建議，常見的說法還分成兩派：一派覺得頁數越少越精簡專業，另一派則認為頁數越多代表內容越完整、越值得信任。這兩派想法都忽略了網站頁數規劃真正的重點——內容範圍與商業目標盤點完之後，頁數是算出來的結果，不是規劃一開始就該先定下的數字。
這跟使用者研究裡另一個常被誤傳的規則很像。Nielsen Norman Group 在 2019 年一篇分析裡指出，「網頁不能超過三次點擊」這條規則從來沒有任何已發表的研究支持過，而且它還跟另一條同樣流行的「導覽選單不能超過七項」互相矛盾，設計者到頭來只能在兩條沒有數據撐腰的規則之間硬選一個。頁數規劃也是同樣的道理，與其套一個聽起來合理的數字，不如先問清楚有哪些內容非放不可、哪些可以先不做。
先從為什麼頁數沒有標準答案講起，再一路拆到怎麼用內容盤點，算出屬於自己網站的頁數。
為什麼「網站該做幾頁」沒有標準答案？
「幾次點擊」「導覽選單幾項」這類數字規則之所以流行，是因為它們聽起來像一個可以直接套用的答案，不用花時間盤點內容就能下判斷。問題是，這類規則多半禁不起檢驗。就像前面提到的，三次點擊原則從未被任何研究證實過，卻在網頁設計圈流傳了二十幾年，直到有人回頭去查才發現它站不住腳。「網站該做幾頁」也常被問成同一種形式的問題，好像答案應該是一個固定數字，例如十頁、二十頁，或某個「精簡好看」的區間。
真正決定頁數的，是內容範圍與商業目標盤點完之後算出來的結果，不是規劃階段一開始就該訂下的目標。網站要涵蓋幾個產品或服務項目、要不要處理會員與金流、有沒有法規要求的頁面、要不要靠內容行銷持續產出，這些盤點完，頁面清單自然會浮現出該有幾頁。先把數字定死，再回頭湊內容或硬刪內容，才是規劃順序顛倒的地方。
接下來先拆哪些因素真正會影響頁數，再往下看不同類型的網站各自需要哪些頁面，最後整理成一套可以照著做的內容盤點步驟。
決定頁數的關鍵因素
把網站頁數規劃拆開來看，真正牽動頁數的是幾個具體變數，不是喜好或美感高低。
第一個變數是產品或服務項目有幾種。只賣一款主力商品的網站，和同時經營十幾條產品線的網站，光是「每個項目該不該有自己的介紹頁」這件事，頁數就會差好幾倍。
第二個變數是目標客群的搜尋範圍有多廣。如果你的客群會用很多不同關鍵字搜尋不同的問題與需求，每個搜尋意圖理想上都該對應一個能清楚回答它的頁面，搜尋範圍越廣，需要的落地頁自然越多。
第三個變數是有沒有電商功能或會員機制。一旦加上購物車、金流、會員專區，光是註冊、登入、訂單查詢、購物車、結帳這類系統頁面就會多出一整批，這些不是內容頁，但仍然算進整體頁數裡。
第四個變數是要不要經營內容行銷。部落格、案例分享、常見問題這類內容型頁面一旦開始做，數量會隨時間持續累加，不像形象頁面那樣做完就固定下來。
這幾個變數盤點完之後，可以套一個簡單的分類邏輯把它們排進架構。網站本來就該有層次，從首頁到大分類，再到更細的子分類，最後才是個別的內容或商品頁，頁面數量該對應到內容分了幾層，而不是想到什麼就加一頁。
網站有蒐集個人資料，就需要法規頁面
最後一個容易被忽略的變數，是有沒有蒐集個人資料而需要的法規頁面。只要網站上有表單、會員註冊，或裝了流量分析這類會蒐集使用者資料的追蹤工具，依個人資料保護法第八條，蒐集個人資料前就必須告知蒐集目的、個人資料類別，以及利用的期間、地區、對象與方式，這類告知通常會落在一個獨立的隱私權政策頁面上。這個頁面不是行銷需求，是法規要求，不能因為想精簡頁數就省略，也不算進內容行銷的頁數規劃裡。
以上幾個變數盤點完之後，還有一件事會讓頁數直接乘倍。如果網站要做多語言版本，等於每種語言都要重新走一次上述盤點，頁數也會跟著語言版本數一起增加，不是額外加幾頁就能解決。
不同類型的網站，通常需要哪些頁面？
單一「平均頁數」這種統計數字容易失真，不同類型的網站，頁面組成邏輯也不一樣。形象網站與型錄網站的頁面組成通常固定，電商網站跟著商品數量走，內容行銷型網站會持續增加，一頁式網站則是刻意做少，四種類型的頁數彈性完全不同。
形象網站與型錄網站
這類網站的頁面組成相對固定，圍繞著「說清楚你是誰、賣什麼、怎麼聯絡」展開。首頁、關於我們、服務或產品介紹、聯絡我們，大概就是骨架，不太會因為時間拉長而持續增加，一次規劃到位之後，往後頂多是內容更新，頁數不會有太大變動。
電商網站
電商網站的頁數規模主要由商品數量與分類方式決定，不是設計端能事先訂死的一個數字。分類邏輯最好單一，例如只用「產品類型」分，或只用「使用情境」分，不要兩套邏輯混著用，不然使用者要在多個分類裡重複找同一件商品，反而更難選。商品越多、分類越細，頁數自然越多，這是電商網站跟其他類型最不一樣的地方。
內容行銷與部落格導向網站
這類網站的頁數天生會持續增加，不適合一開始就設一個「總頁數」目標。該規劃的是內容更新的節奏，例如每週或每月固定產出幾篇，而不是頁數上限，頁數會隨著內容累積的時間自然往上疊加。
一頁式網站
一頁式網站刻意把資訊集中在單一頁面，適合訴求單純、內容量不大的情況，例如活動頁或單一產品的行銷頁。當內容持續變多，或想針對不同主題個別經營搜尋排名時，就是該從一頁式轉成多頁式的訊號，硬把越來越多的內容塞進同一頁，只會讓頁面越來越長、重點越來越模糊。
如何從內容盤點抓出頁數？
把上面幾個決定頁數的因素轉成具體的頁面清單，可以照著三個步驟做，而不是停留在抽象原則上。整個過程是先列清單、再做取捨，不是先訂一個頁數目標，再回頭把內容硬塞進去。
第一步：從關鍵字與服務主題列出候選頁面清單
把前面「決定頁數的關鍵因素」盤點出來的產品、服務項目，以及目標客群會搜尋的問題，逐一列成一張表。每一個值得被搜尋到、且有明確意圖的獨立主題，都該有自己對應的頁面，而不是擠在同一頁裡簡單帶過。
第二步：盤點現有內容，抓出重複與缺口
如果不是全新網站，先把現有頁面全部列出來，對照第一步的候選清單。耶魯大學的使用性研究網站在談網站架構規劃時提到，盤點現有內容與計畫中的功能，是找出內容缺口、重複與可以整併之處的必要步驟。實際做法是逐一標出哪些主題已經有頁面在寫、哪些完全沒人涵蓋，以及哪些內容重疊到可以合併成一頁。
第三步：用「一頁一個明確目的」原則做取捨
候選清單跟現有內容對照完之後，用「這一頁要讓誰看懂什麼、達成什麼行動」當篩選標準。答不出這個問題的頁面，該刪除或併入其他頁面；內容重疊超過大半的頁面，直接合併成一頁。Google 的搜尋引擎最佳化入門指南也提到，同一份資訊出現在多個網址上，會讓使用者感到困惑，也會讓搜尋引擎花力氣檢索不重要的網址，這也是取捨時該優先處理的重複內容。
頁數越多，網站就越好嗎？
頁數規劃到這裡，常有人接著問，網站頁數是不是越多越好。答案要拆成三個角度看，頁面太多的風險、頁面太少的風險，以及一個常被誇大的迷思。
頁面太多，可能讓相近關鍵字互相競爭
如果為了衝頁數，把同一個主題拆成好幾篇內容差不多的頁面，Google 反而分不清哪一頁才是最該排名的版本。Yoast 在談網站架構的文章裡，把這種現象形容成跟自己的內容競爭排名，幾個內容相似的頁面互相稀釋排名權重，結果是誰都排不好，需要靠內部連結與分類架構，讓搜尋引擎知道哪一頁才是這個主題真正該被看到的主要頁面。
頁面太少，重要的搜尋主題可能沒有落地頁
反過來，為了「精簡」硬把不同主題塞進同一頁，會讓每個主題都講得不夠深入，讀者跟搜尋引擎都找不到對應那個問題的明確頁面。判斷標準不是頁數多寡，而是每一個該被獨立回答的問題，有沒有自己專屬的頁面。Yoast 建議把某個主題最完整的資訊集中在一個頁面上，也就是所謂的 cornerstone content，讓這個頁面清楚對應到一個明確的搜尋意圖，而不是被拆散在好幾個講得都不夠完整的頁面裡。
頁數會不會影響 Google 的檢索額度？
另一個常被誇大的說法是，頁面太多會讓 Google 忽略深層頁面。Google 官方文件明講，檢索預算（crawl budget）這份指南是寫給規模超過一百萬個不重複網頁、且內容經常變動的大型網站看的進階指南，或是超過一萬個不重複網頁、每天都在變動的中大型網站；文件裡也直接說，如果網站沒有這麼大的規模與更新頻率，不需要讀這份指南。一般中小企業網站頂多幾十頁到幾百頁，完全不需要為檢索預算擔心，只要定期更新 Sitemap、避免出現大量重複網址即可。
上線之後，頁數還會繼續增加嗎？
網站頁數規劃不是一次性定案就結束。內容行銷或部落格會讓頁數持續成長，這是正常現象，也呼應前面提過的道理，頁數本來就是內容範圍盤點完之後的結果，內容持續在做，頁數自然持續增加。
不過持續成長不代表放著不管。Yoast 建議定期回頭重新檢視選單與分類，清理已經過時、不再有人搜尋或內容重疊的頁面，把網站架構當成長期經營的一部分持續維護，而不是規劃階段做完就結束的一次性工程。
與其一開始就糾結網站頁數規劃該抓多少頁，不如先把內容盤點做完，把每個主題該不該有獨立頁面想清楚，頁數自然會浮現出來。之後隨著內容持續成長，再回頭做取捨與整併即可，不必也不該一次到位。